UNTERNEHMENSWERTE

Ich gehe verantwortungsvoll mit den Ressourcen meines Kunden um und prüfe während des Auftrags in regel-mäßigen Abständen den Grad der Wirksamkeit meiner Arbeit – intern und im Gespräch mit meinem Auftraggeber. Ich halte an keinem Auftrag fest, wenn die Wirksamkeit meines Handelns nicht mehr gegeben ist.
Ich reflektiere nach Abschluss jedes Projekt schriftlich und lasse meine erweiterte Erfahrung in nachfolgende Projekte einfließen.
Ich nehme regelmäßig an Weiterbildungen teil und tausche mich regelmäßig in meinen Netzwerken über neue Methoden, Erfahrungen und Erkenntnisse aus.

Meine Maxime lautet – frei nach Machiavelli: der Berater spreche ohne Furcht, der Fürst entscheide nach Belieben.
Ich spreche Missstände in meinem Projektumfeld bei dem Verantwortlichen zum ausgewählten Zeitpunkt klar und unabhängig von der Hierarchiestufe an. Ich nehme dafür auch den Verlust eines Auftrags in Kauf.
Mein Handeln dient den vereinbarten Zielen. Ich handele neutral als „Anwalt der Ziele“ und verfolge diese mit der bestmöglichen erforderlichen Sorgfalt für die Sache.

Ich versetze mich in die Lage der involvierten Personenkreise, ermittle deren Bedürfnisse und – wenn möglich – berücksichtige diese im Einklang der Ziele.
Ich gehe offen auf Menschen zu und biete ihnen wirklichen Kontakt und echten Austausch im Arbeitsumfeld an.
Ich gebe nichts vor, was ich nicht bin.

Ich engagiere mich für einen Kundenauftrag mindestens genauso, als handele ich für mein eigenes Unternehmen.
Ich aktiviere die Beteiligten durch lebendige, interaktive Methoden.
Ich engagiere mich dafür, dass die Menschen, die von den anstehenden Veränderungen betroffen sind, zeitnah in den Prozess involviert und aktiv werden können.